旗帜飘扬服务闪光 | 彭刚林：红线不越行稳致远

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在亿星名酒的门店一线，店长彭刚林用三年的实际行动，把“遵规守纪”从制度要求变成了团队习惯。他以身作则，让规矩成为工作的准绳，在平凡的岗位上坚守着不平凡的担当。荣获“遵规守纪标兵”称号，对他来说，既是认可，更是对“规矩”二字最踏实的诠释。

以规矩为基筑发展之台

在彭刚林眼里，企业的规矩不是束缚人的框框，而是让企业能长久发展的坚实基础。公司定的章程和“十大红线”，就像保护企业平稳前行的“护身符”，能帮着企业在市场的风浪里站稳脚跟。

他把这种想法落实在日常管理中。晨会上，他常拿实际例子给团队讲：“一瓶酒的溯源偏差，一盒烟的账目对不上，看着是小事，其实是没把三账合一的规矩放在心上。”他想让大家知道，按流程办事严守流程不仅是守护公司资产的完整，更是捍卫每一位从业者的职业尊严与工作底气。

破执行之惑行务实之举

在实际工作中，商品码溯源和账务核对刚开始可没少让人头疼。但彭刚林硬是琢磨出一套管用的办法：发现问题就立即调监控、查销售和出库记录，像破案一样追根溯源。到底是流程有漏洞还是员工理解不到位，他总能找准症结，该补漏的补漏，该培训的培训，把问题解决得明明白白。

以先锋之姿聚团队之力

作为店长，彭刚林知道自己得带头做好。“要让别人做到，自己先得做到。”他常这么说。要求团队遵守的规矩，他自己先严格执行；强调不能碰的红线，他自己先牢牢守住。在他看来，管理者的一言一行都是活教材，只有自己真正守规矩，团队才能形成风清气正的好氛围。

日常运营中，他始终保持细心地观察：任何触碰红线的苗头，必第一时间沟通制止；任何制度执行的偏差，必及时纠偏校准。“守护制度红线，是管理者的天职。”这份笃定，让团队成员深受感召，更让“合规为荣”的理念深植人心。

融文化之脉铸共识之魂

让规矩从条文转化为自觉，需要文化的浸润。彭刚林打算借助“强双基工程”在之后的工作中推行的“每月思想交流会”，以“十大红线与五个干法”为镜，让人人自查自纠成为常态；晨会周会中的“合规微分享”，则让员工在行业特性的探讨中，将“红线不可越”的认知内化为共识，催生出“比学赶超”的正向生态。

他在获奖感言中说到：“这份荣誉属于每一个恪尽职守的身影。”他特别提及王坤老店长二十余载深耕亿星、始终践行合规标准的坚守，称其为晚辈心中当之无愧的榜样；而他秉持的“先做人，后做事”“知不足而奋进，望远山而前行”的信条，也成了团队一起前进的精神力量。

从制度的践行者到文化的塑造者，彭刚林用行动证明：规矩不是发展的枷锁，而是行稳的保障；守正不是保守的代名词，而是创新的出发点。在他的引领下，遵规守纪已成为门店的精神基因，而这份“标兵力量”，正如同星火般，照亮着亿星人的前行之路。

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