酒业公司组织召开学习传达集团第四届全员创新竞赛启动部署会议精神专题会

3月13日下午，集团组织召开了第四届全员创新竞赛启动部署会。为全面贯彻落实集团创新竞赛启动部署会议精神，酒业公司迅速行动，于3月14日下午组织召开学习传达集团第四届全员创新竞赛启动部署会议精神专题会。

会议采用“现场+视频”的形式召开。酒业公司总经理单瑞霞、副经理夏来起、王晓芹、薛静、王华章、郭禹及各中心部室负责人、区域经理、市区（含商水）门店店长等37人参加现场会议，县区门店店长通过钉钉视频参会。夏来起主持会议。

夏来起首先领学了集团《关于开展第四届全员创新竞赛的通知》内容，就集团董事长、总裁对创新工作的具体要求部署等会议精神进行了学习传达，强调了“一把手抓创新工程”，各层级一把手是创新活动的实施主体和责任主体。

 各中心部室及门店店长代表结合各自工作实际、围绕全员创新工作方案作表态发言。

夏来起向大家传达了公司总经理单瑞霞的相关工作要求：

第一、要深刻认识开展创新竞赛的背景、目的和意义。创新是顺应国家发展大势、集团“高质强企”建设的必然要求，是酒业公司摆脱传统、转型升级、高质量可持续发展的必走之路。全体管理干部一定要改变自身认知，提高创新意识，树立全员创新观念；要主动而为、主动思考谋划创新，带头推动全员创新，拒绝被动服从；要防止和杜绝“躺平”思想，破除传统行业无“新”可创的旧观念。

第二、要围绕效益和效率“双效”提升，认真思考谋划创新课题，确保创新成果见实效。既要把创新思想融入日常工作和岗位实践的各个方面，又要把创新和日常的工作改进区分开来，求新求变。三大专项创新项目中，经营创新是我酒业商贸业态的突破点，连锁、渠道和新媒体三大销售中心要结合各自年度重点工作、经营过程中的难点、痛点、堵点，围绕“会员拓展、网点开发、经营创新、营销模式创新、信息化运用”等积极谋划探索经营新模式。

第三、要加强自主学习，提高创新能力。全体管理干部要提高主动学习意识，充分利用信息时代下的网络、自媒体、行业交流等学习机会和平台，围绕自身所缺、工作所需开展自主学习充电、开阔思路、主动求变。逐步有组织创新向创新型组织迈进，使创新成为我们每一名酒业人工作的自觉习惯。

各中心、部室、门店要组织员工深入学习领悟会议精神，确保创新启动会议精神内容传达至每一名员工，并按照集团创新工作时间节点制定工作计划，高质量、高标准推进创新工作实施到位。