宏安保险代理公司召开2024年“新年抢新机，奋力开门红”经营管理分析会

2月18日下午，宏安保险代理有限公司2024年元月经营管理分析会在二楼会议室召开，会议全面分析总结了1月份公司运营管理情况，并对年后重点工作进行安排部署。亿星集团常务副总裁赵广良出席会议并讲话。宏安保险总经理刘亚坤主持会议。  

会上，各部门负责人分别就元月份工作开展情况和年后重点工作计划做了详细汇报，对存在的问题及整改举措进行分析阐述。

刘亚坤对公司元月份经营工作进行总结。他指出，1月份公司各项经营指标完成较好，达成了既定目标任务。同时深入剖析短板弱项，要求各部门攻坚克难，全力冲刺一季度“开门红”目标。他强调树立客户第一，实现公司长远发展理念。围绕经营任务目标，做好业务外拓攻关工作，同时做好客户服务工作。要加强合规管理建设，保障公司业务依法依规开展。2024年宏安全员要从自身做起，不断在学习中发展自己、修正完善自己，只有自身强大，公司才能强大。要加强员工培训工作，助力员工快速成长。按照2024年年度规划和重点工作计划，围绕强项优势、补齐短板弱项，全力冲刺。

赵广良作总结讲话，他鼓励宏安保险全体人员要充满信心，保持高昂斗志，持续努力，聚焦年初制定的目标任务，乘势而上、抢抓机遇，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头做好一季度各项工作任务，全力争取开门红工作取得圆满成功。

他表示，宏安保险的使命是围绕产业关联多元化，形成自己特色品牌，要清晰发展定位，聚焦燃气险主营业务，找准非车险支撑点，依托集团资源拓展非燃气险业务；要多措并举，多头并进齐发力，持续提高前端销售能力；要学习借鉴行业先进经验做法，主动出击。要强化业务统筹，宏安保险人通过勤奋学习专业，在保险行业深耕，全面提升核心竞争力，积极谋划联动全市各集团子公司发展模式；要加强业务人员培训、分解销售任务、制定考核指标，丰富激励政策，实现全员参与、自然销售向上向好局面。严防红线、高压线，增强法治意识，坚守底线思维，依法依规经营，从源头规避风险。

会后，各部门将按照会议安排部署迅速开展工作，切实做到人员归位、思想归位、工作归位，责任归位，为全年工作开好局、起好步，实现一季度“开门红”。