龙腾启新程，奋战“开门红” | 酒业公司多措并举“赢”战开门红

祥龙舞动新篇章

战鼓擂响催征程

新年伊始，火红燃气人

奔波在城市大街小巷，

用心呵护着万家炊烟，

尽心守护着城市烟火；

黄淮“绿军”们不间断

拓展上下游产业链，

一辆辆满载蔬果的货车

在市场内穿行不断；

名酒门店里线下销售正旺，

直播带货订单不停……

 

集团各实体单元

全面贯彻落实集团公司

2024年经营誓师大会精神，

紧盯全年目标任务，

以“开局即决战、起步即冲刺”的精神，

用实干吹响亿星新年“冲锋号”，

辰势而上，

奋力夺取首月“开门红”！

赢战首季“开门红”！

决胜2024“全年红”！

起步即冲刺，开局即决战。2024年新年伊始，酒业公司为全面做好2024年各项工作，紧抓春节销售旺季，多措并举，以最大的信心、最好的状态、最实的作风、最强的干劲，全力奋战一季度“开门红”，力促公司高质量发展“全年红”。

连锁运营中心紧抓新春营销黄金期，精心筹划，制定多种营销措施，为节日销售赋能助力。通过定人员、定目标、定时间、定进度，各门店力促工作早推进、任务早落实、成效早显现。

小装饰大心意。为营造喜庆、祥和的节日氛围，各连锁门店结合店内环境进行了氛围布置，利用活动宣传展板、爆炸签、年画贴纸、春节小灯笼把门店装饰的热热闹闹，营造出浓厚的开门红营销氛围。

深耕重点客群，提升经营业绩。门店店长们牟足全力、增强脚力，加强客户拜访沟通工作,对“开门红”活动内容及爆款产品进行宣传预热，从一次次的沟通中努力赢得客户信赖，奋力开创连锁营销新局面。

渠道运营中心按照集团和酒业公司的部署要求，组织召开酒业公司渠道运营中心2024年经营目标签订誓师大会，目标清晰、方向明确、工作事项责任到人。

会后，副经理王华章、郭禹和渠道运营中心区域经理一起反复讨论，制定出台了大力度的新春回馈政策，如“购人民小酒经典一箱，送一箱周家口牛肉”。同时1月17日将组织开展“人民小酒二代经理上市暨亿星酒业渠道客户答谢会”。

为确保答谢会活动达到预期效果，王华章和郭禹围绕周口所有县区制定了详细答谢实施细则。中心全员每天奔赴在市场一线、城镇或乡下，全力打好新年首月“第一战”，全力以赴实现“开门红”。

1月9日至11日，渠道运营中心在周口全市范围内开展了2-3桌式的集中式品鉴活动，累计开展桌次30桌，邀约客户300余名。通过品鉴活动不仅把政策详细的传达至每位到场的渠道客户，而且邀约客户现场品尝人民小酒二代经典的卓越品质，传达了“过幸福生活，喝人民小酒”的美好寓意。

一年看开局，春耕庶秋获。誓夺开门红的号角已经吹响，酒业公司全体员工将紧跟集团和公司步伐，全面动起来、跑起来、干起来，打赢开局战，誓夺开门红，为完成全年各项经营指标任务、推动公司高质量发展努力奋斗。