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2025
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中润糖业公司召开2025年上半年经营管理形势分析暨三季度工作部署会
7月9日下午,中润糖业公司2025年上半年经营管理形势分析暨三季度工作部署会在集团三楼会议室召开。中润糖业公司经理唐斌、集团财务管理部副部长王文轩及公司业务人员参加会议。唐斌主持会议。
会上,王文轩从财务方面全面分析了中润糖业公司2025年上半年经营情况、目标达成情况。中润糖业公司业务负责人分别就2025年上半年经营管理形势进行了深度剖析,并对三季度的重点工作和措施进行了汇报。
唐斌指出,公司2025年上半年经营收入与利润均达成预期目标,整体经营状况呈现稳健发展态势,但距离高质量发展目标还有一定距离。当前公司正处于转型升级的关键阶段,要深度融入集团核心产业生态体系,聚焦糖业主营业务发展和产业链价值提升。全体人员要坚守初心使命,将“强双基工程”作为管理效能提升的重要抓手,以“第五届创新大赛”激发经营、管理等创新活力,持续弘扬集团创始人“将不可能变为可能”的亿星精神,为公司高质量发展注入持久动能。
他强调,要深化产业链协同:依托上下游合作伙伴积累的商誉资源,强化贸易环节与终端市场的效能整合;要优化区域发展格局:巩固本地市场核心地位,系统性拓展外部市场空间;要构建可持续发展基础:持续完善绩效管理体系,优化人才结构配置,加快核心人才梯队建设,夯实可持续发展根基。
他要求,一要坚持目标引领:业务工作须以效益持续提升和高质量发展为根本导向。二要深化客户服务:基于精准市场洞察,持续深化客户关系管理,实现服务品质与客户满意度双提升。三要激发创新活力:鼓励业务团队突破思维定式,积极探索并实践有效的创新方法与路径,不断提升核心竞争能力与应对外部环境变化的韧性。
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