以反思促提升 以作风强担当——酒业公司党委召开能力作风自我反思会

单瑞霞对会议进行总结，并对下一步整改工作作出部署：

 第一、党委委员、经营班子成员要勇于直面问题，坦诚剖析自身短板，定期对照检视自己的工作和行为，积极地落实整改措施，实现团队协同高效，推动工作质量效率双提升。

 第二、要勇于自我革命，在工作中摒弃经验主义的束缚，以“新兵姿态”积极应对问题，同时打破“学历等于能力”的固化思维模式，充分利用8小时之外的时间进行学习与提升，持续强化专业知识和实践技能的积累。

 第三、要勇于直面挑战，敢于动真碰硬。作为管理干部，必须坚持以制度化管理为核心，坚决摒弃“面子工程”，坚决杜绝因为个人情感而忽视公司规章制度的严肃性。同时也要防止“一刀切”的简单粗暴做法，采取灵活多样的管理措施，确保管理工作的科学性和有效性；

第四、要敢拼敢闯敢突破，摒弃市场竞争中“血性不够”的躺平心态，以“敢”字为先，以“拼”字为要，全力冲刺，书写高质量发展新篇章！