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10
2024
-
06
酒业公司召开5月份经营管理分析会
为全面总结分析5月份酒业公司经营管理情况,查找、解决经营管理中存在的问题与不足,做好6月份工作安排与部署,全力冲刺上半年度目标任务,6月5日至7日,酒业公司召开5月份经营管理分析会。此次月度经营分析会公司班子成员深入县区门店召开,其余各中心各自组织召开。
6月5日至7日,渠道运营中心、新媒体运营中心及供应链中心在酒业公司二楼会议室分别召开了中心内部5月份经营管理分析会。
6月6日,公司总经理单瑞霞、副经理夏来起、王晓芹、孙永华、薛静、郭禹带领相关中心、部室负责人及市区门店店长兵分四路,深入各县城门店召开县城区域门店现场会。
各位店长围绕门店的5月份和1-5月份经营管理情况、销售结构分析、会员发展及消费分析、关键性问题及解决措施、6月份重点工作举措等逐一进行了汇报,对门店“强双基工程”和创新工作开展情况进行了专项汇报。
公司各组参会人员直面核心问题,针对各店当前存在的问题现场给予指导意见和建议,为一线门店出谋划策、助力赋能,提振一线人员工作干劲。
本次经营分析会还重点对“强双基工程”和全员岗位创新工作进行了现场辅导和推动。通过经营管理分析会的召开,促进了公司一线门店管理能力和全员岗位创新意识进一步提高,为下一步全力冲刺上半年度目标任务,扎实推进“强双基工程”和创新工作开展指明了方向。
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