强“双基” 抓落实 重推进 | 酒业公司组织召开强双基工程暨创新工作推进会

为深入贯彻落实集团和公司“强双基工程”工作要求，加快推动全员岗位创新工作进程，6月3日下午，酒业公司召开强双基工程暨创新工作推进会。酒业公司总经理单瑞霞、副经理夏来起、王晓芹、薛静、王华章、郭禹、“强双基工程”工作专班小组负责人参加会议。会议由夏来起主持。

会上，连锁运营中心、供应链中心、督导监察部、新媒体运营中心、渠道运营中心、市场发展中心、行政管理中心分别汇报了现阶段创新项目推进情况和下一步工作计划。

会议对公司“强双基工程”现阶段开展情况进行了通报。

公司总经理单瑞霞对“强双基工程”及创新工作开展作出部署和要求：

第一、各中心、部室对“强双基工程”认识要再加强、执行要再提速，要严格按照“强双基工程”任务清单要求的时间节点按时提报相关工作进展。督导监察部要切实加强对各中心任务清单完成情况的督导，要把各中心的“强双基工程”的推进情况亮出来，一周一公示，一月一汇总，倒逼各中心提高工作成效，提升团体“作战”能力。      

第二、各中心的创新项目不能只局限于某一点，要放宽思路、以点聚面；在创新项目开展过程中要紧密结合实际，认真思考分析，推进创新的同时做到降本增效；对创新项目的内容要精准归纳提炼，不断总结积累、统筹推进。

第三、各管理干部要有敢于担当的魄力，要遇上事情不怕事，多想办法、多动脑筋，不怕困难、担当作为，突破自我设限，破解工作难题，真正起到模范带头作用，带动员工主动履职尽责，助力酒业公司高质量发展再创新局。